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大事小事(什么是大事,什么是小事?)

时间:2021-08-18 10:52分类:专业问答来源:滚锁网

大事小事?关于大事小事的问题,下面让滚锁网为你分享解答一下大事小事的那些疑问。

大事小事

有时候在汇报工作时领导会说:这么小的事不用跟我汇报,你自己去办。有的时候正相反,你觉得不重要的工作没有跟领导汇报,结果领导来找你说:这么重要的工作,为什么不跟我汇报?从中我们可以知道,我们认为重要的,领导不一定觉得重要,我们认为不重要的,领导不一定认为不重要。这中间出现的偏差,我们应该如何看待?如何去处理?

大事小事

1,找到那些领导重视,而你却忽视的"小事"。

要抓住领导最重视的工作,领导重视的工作,即使表面上显得再渺小,它也都应该是一件大事。如果你发现领导重视的一件&q滚锁网uot;小事"有漏洞,而不去弥补,那如果等到领导来找你,那个时候就晚了,因为是你疏忽了,把这件小事忽略了,其实这件小事后面隐藏的还有更重要的事儿,因此领导才格外重视。所以赶快想一想,你面前有没有哪些小事是领导特别重视的,而你却从来不看在眼里。如果有的话,尽快去弥补吧。

大事小事

2,找到那些你认为重要的"大事",但领导却不重视的事情。

我们认为的大事,一般都是特别紧急的事情,别人催得急,自己也着急,所以我们自然而然地把它看成一件大事。而平时没有人催的事情,经常被搁置,直到领导来找你问这件事的情况,你就懵了。我们应该注意到紧急的事,不滚锁网一定是大事,不一定是最重要的事。我们不能因为这些表面上非常紧急,显得重要的小事,而忽略不紧急却真正重要的事。重要的事必须要做,而不重要的事即使再紧急也可以缓一缓,甚至可以放弃它。要根据重要工作的需求,在不得不舍弃掉虽然紧急但不重要的工作时,坚决放弃它。很多时候是不得不做出取舍的,谁都不可能做到兼顾一切。我们手上的事情绝大部分都是这种不重要的事,它们有一个共同特点,就是都是急活。要清醒认识到这些事情的不重要性,该放弃的时候一定要放弃,绝对不能手软,要把更多的时间留给重要的事情。

大事小事

3,当不确定一件事是不是重要工作时,怎么办?

我们心里要有能明确判断事情是否重要的标准,它就像是一个边界线。如果事情一旦超越这个边界线,就一定要跟领导汇报。如果一件事在这个边界线以下,那么说明它是在你滚锁网个人职责和权限范围内应该做的,不需要去跟领导做请示,否则什么小事都跟领导汇报,领导一是没有时间,二是觉得你不担事儿。千万不要指望领导在小事上替你做出具体详细的决策和指示。如果一件事在这个边界线上下徘徊,你自己不确定,拿不准它是不是在边界线以上,那就也有必要跟领导汇报。

大事小事

4,记住领导以往的工作标准和要求

我们也可以根据以往的工作经验,领导以往允许你做的事情,你就可以不必再重复请示了。如果是出现的新情况,以往从来没有遇到过,就要跟领导报告了。

大事小事

我们每个人心中都有一杆秤,要充分发挥这杆秤的作用。不要随波逐流,不用要别人怎么说就怎么做。跟领导汇报工作之前,一定要经过大脑仔细考虑和分析,判断这件事情到底是不是重要的,有没有必要请示报告。

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